2022世界杯买球app

作者:世界杯体育app下载 来源:2022世界杯下注官方 发布时间:2021-09-18 15:00:11

  为加强公司干部和整体职工本钱管控知道,全面进步企业本钱竞赛优势,引导我们体系整理企业出产经营中本钱办理存在的共性问题,一起策划降本增效的行动,寻求本钱办理新打破,促进企业在新常态下健康、继续打开。4月24日-25日,人力资源处组织组织,诚邀南开大学工商办理硕士生导师、北京知为先咨询办理研讨院副院长张永伟高档经济师,到企业进行本钱办理的专题训练讲座。公司总经理李福忠、出产副总付新岗、行政副总高振伟及各厂部长、本钱管控要点车间、科室干部和职工合计116人参加此次训练。

  在榜首天训练课上,首要由行政副总高振代表公司对北京知为先咨询办理研讨院张永伟导师到兴华授课表明火热欢迎。此次本钱办理课程我们期待已久,公司高度注重,人力资源处为作好此次训练作业,现已提早将课程纲要经过本钱办理微信群发给我们,课程纲要内容都是与钢铁本钱操控办理的休戚相关课题,希望我们爱惜此次学习时机,高质高量完结此次训练课程。

  随后由导师助理蒋海娜在开课前叙述了训练会场纪律、组成团队,分组学习的授课形式。在现场划分了10个本钱办理小组,确立了各组组长,各组组长作了虚心学习、学以致用的表态说话,将学到常识使用到出产实践中,为公司继续下降本钱、不断发明效益,完结转型晋级。

  之后由北京知为先咨询办理张永伟导师开端授课,张永伟导师首要对陈茂春董事长提出的“质量求生计,办理出效益”的企业办理理念和价值观表明敬佩,必定了生计打开离不开办理,公司明晰的战略思路来引领企业打开登高望远。接着环绕主题为《钢铁企业本钱办理》为内容,经过五部分的课题:即榜首部分:对企业本钱办理的认知;第二部分:钢铁企业工序产品制作本钱剖析及操控;第三部分:辨认与消除糟蹋,下降企业本钱;第四部分:打开下降出产运转本钱专题活动;第五部分:进步企业本钱竞赛优势的主张。全面、体系、详实、浅显易懂的叙述了本钱办理公式(R=(P-C)*Q、价值工程、本钱差异公式等)和经典理论(哈佛大学商学院名牌教授迈克尔波特《竞赛优势》、削减库存连锁反应图、按时性出产、人机料法环鱼骨图);本钱办理的名言警句:(商场是根、办理是本、现金是王;糟蹋无处不在;库存是万恶之源;全部的糟蹋都和物的活动有关;削减一成糟蹋,就等于增加一倍销售额;规范是继续改进的基线;本钱办理的重心在现场;答案永远在现场); 优异钢铁企业先进的本钱办理事例(安钢操控与消除糟蹋的九大事例、杭州钢铁本钱操控事例、宝钢精益本钱办理体系;日照钢铁绩效办理事例和经济责任制事例;炼铁、炼钢、轧钢体系物料结构优化和工序降本首要操控要素、包钢下降精粹电耗、九江钢铁设备状况受控实施办法;济南钢铁高炉四勤办法,安稳降本钱;承德钢铁转炉作业区的本钱操控;四不等作业法、九江钢铁轧钢厂下降散冷辊道设备毛病;沙钢百级薪酬精精细化准则),还分条缕析的解说了怎么下降出产运转本钱、怎么下降原燃料、首要辅料库存、怎么下降财政本钱、怎么下降办理费用和人工本钱等重要和实践的课题。 他希望兴华本钱办理要对这些事例和办法学习使用,承继立异,让各部分自我评脉会诊,将本钱理论转化为实践行动,将商场的压力转化本钱压力,为兴华的本钱精益办理指明晰方向。训练期间,张老师还在炼铁、炼钢、轧钢三位厂长带领下现场观赏和授课,导师对公司整齐、规范的现场办理给予高度点评,并在课上指出现场办理要注重定置和目视化,完结5s办理中寻求素质进步,构成一种全员鼓励、宏扬正气、传达正能量的企业文明。训练的进程中还针对研讨自己部分的降本行动、对日照钢铁经济责任制的启示;怎么做好设备管控;寻觅自己部分利马到成功的改进项目等论题,结合自己作业岗位打开分组讨论,由组长进行了现场叙述,导师在叙述完结后,关于各组中的精彩亮点进行了及时分析和相关常识的拓宽延伸,课程完毕后有组长结合自己作业各有偏重的畅谈了学习体会,全新拓宽了降本作业的视界,感谢公司精心组织的这次训练,训练是最大的福利,一起希望此类训练多多益善。

  在课程完毕终究,副总经理高振伟进行了总结说话。他说下降本钱是企业当时最为迫切性的作业,此次训练我们学习热情高涨,张老师经历丰富,浅显易懂为我们解说了切合实践的事例,对张老师两天来勤劳授课表明火热感谢。并提出两点要求:一、希望我们要把此次训练学习内容消化吸收,立异打开,为我所用。二、本钱作业是全员体系作业,要调集和发挥整体职工的力气,本着本钱中心在现场、答案永远在现场、糟蹋无处不在的观念,组织我们拟定降本增效办法、执行降本增效责任。完结学以致用和马到成功的训练作用。经过为期两天严重而又充分的训练,参加训练的干部职工,组成团队,分组学习,倾听张永伟导师的课程,在寓教协作的调和气氛中,现场反应火热,作用显著,对导师专业授课给予高度点评。我们在详实的钢铁企业本钱办理的优异经历中,在经典的办理格言和理论中,相互配合,一起协作,高效完结精益本钱办理,全面进步企业本钱竞赛优势的学习方针,形本钱钱办理是一种战略、本钱办理是一种才能、本钱办理是一种技能、本钱办理是一种文明的一致。 此次训练对我们本钱办理是一次建瓴高屋的洗礼,对本钱办理作业有了深入而全新的知道。职工是企业最为重要最为名贵的财物。我们表明将此次学习效果共享给广阔职工,依托企业文明中职工“凝聚力”工程和设备办理中“万点受控”工程、在出产中推广按时性出产、依照规范作业指导书精细化作业等办法,当即打开各项降本作业,想方设法降本钱,集思广义增效益,完结降本作业“阳光普照”。本着学无止境的情绪,建立全员本钱办理理念,挖潜降本永无止境的知道和价值链导向,学习和使用优异钢铁企业中先进的本钱办理的成功经历,遵从本钱管控准则:功率进步与体系本钱最低相结合,办理与技能相结合、方针办理与现场改进相结合等;全员注重本钱、全进程管控本钱,全方位下降本钱。调整本钱办理中要点和中心作业,整理本钱管控中跑冒滴漏、修订完善挖潜增效的战略计划和继续改进计划,彻底消除出产经营、动力分配、工序联接、设备技改各个环节存在的各种糟蹋现象,正确使用要害绩效查核方针(KPI)和要害进程操控方针(KAI),只为成功想办法,不为要失利找理由,使用精益办理的办法和理念,知道到位,办法得力,责任到岗、查核到人、定方针、定规范、定标杆,作业厚实,成效显著,降本增效作业有切入点、有要点、有特征、有亮点、有全部博采众长的可学习处。完本钱钱办理作业新视界、新打破、新腾跃,终究完本钱钱最低,利益最大的方针,为公司降本作业,健康调和、快速打开贡献力气。

  训练课程还要求我们组织安置精益办理的作业,作业将集结成册作为日后训练的重要学习教材。训练进程之后人力资源处依据收集整理参加训练人员的课程满意度反应表,从课程对训练课程内容的点评、对讲师训练技巧的点评、对此次训练的整体点评等方面完结综合性点评,构成此次本钱办理课程评价陈述,满意率高达94.19%,超出预期的希望。

  此次训练课程在我们火热鼓掌和知为先训练公司为特制的充溢温情和欢声笑语的微电影中落下帷幕。回来搜狐,检查更多

上一篇:丰田阿尔法内饰图片 2020款埃尔法什么价格 下一篇:“鱼骨图”——让作业进度一望而知
下载APP